深圳市麦肯锡恩营销策划有限公司

麦肯锡恩，是一家品牌整合营销服务机构。自2003年成立以来，已帮助游艇会所、地产、酒水、食品、数码、医疗美容等多个领域数百家企业实现了显著的品牌提升与营销改善。

公司简介

2010年始，麦肯锡恩融合了麦肯锡及广东省广等团队资源，并最早提出“品牌.营.销专家的公馆”模式，以融合了专注品牌的高端化创意（奢享品）、互联网营销推广（云赢销）与360º电商模式（产品力）的一体化服务包，为广大客户提供品牌与营销的跨界潜需求！

截止2013年，公司业务机构遍布深圳、广州、北京、上海、武汉、东莞等各地，并发行《奢享品，你来了》等专业书籍，主要客户有国窖1573、七星湾游艇会、北斗、阳光保险、金龙鱼等，主要合作资源有风火创意、皇狮品牌设计等。

公司核心竞争力：为客户做点实事的企业宗旨，为员工搭建合伙人模式的团队文化，为未来而创意营销的专业水准。

公司最擅长：为品牌快速高端化找到捷径，为互联网营销推广找到突破，为纵横交错的电商找到关键！

服务板块

公司荣誉

麦肯锡恩矢志不渝致力于为中国众多知名企业品牌实现实实在在的增值，与品牌携手成长，公司凭借优秀的技术实力、高效的执行团队与近百家客户服务的经验，大胆提出业内首套服务标准，赢得中国云营销协会会长单位、深圳市互联网协会副理事长等单位的肯定，并获得多项行业奖项：

2010年广东之星设计大赛 ——金、银、铜优秀奖7项；

2010年中国改革开放30周年中国优秀设计师展；

2010年CCII国际设计大赛邀请获奖者标志作品全国巡回展；

2009年第六届平面包装设计展 —— 银2项 ，铜1项、优异奖3项；

2009年深圳改革开放30周年优秀设计师展；

2009年作品入编《国际设计年鉴。2009》 ——11项；

2008年CCII国际标志设计大赛 ——优异奖2项；

2008年作品入编《中国设计年鉴》第六卷 ——3项；

2008年获得中国最具影响力策划机构

2004年入编《亚太设计年鉴》 ——多项；

2007年平面设计在中国展07展 ——优异奖2项；

2007年获得中国诸葛亮策划奖 ——中国最佳案例奖；

2004年入编《中国际标志设计年鉴》 ——中国最佳案例奖多项；

2004年中国优秀设计师丹麦展

2003年平面设计在中国03展 ——优异奖1项；

2003年 96-03中国平面设计展邀请展

2003年第二届华人平面设计大赛 ——优异奖11项；

2003年香港设计师协会大赛亚洲区 ——1银1铜2优异奖；

2003年广东之星设计大赛 ——优异奖1项；

2002年第一届韩国国际海报设计展 ——优异奖1项；

2001年入编《中国设计年鉴》 ——6项；

2001年中国设计师丹麦交流展

2001年中国平面设计大赛 ——优异奖1项；

2001年01国际设计邀请展

2001年深圳工业设计市长杯 ——入选4项；

......

作品被丹麦国家展览馆/韩国展览馆/中国科技馆/广东美术馆/关山月美术馆等收藏。同时作品发表于多种媒体及刊物。

部分荣誉展示：

出版物

麦肯锡恩总结为近百家客户服务的经验，于2013年2月公开发行《奢享品，你来了》等图书，分享多年实战经验，引起行业广泛关注：

《奢享品，你来了》

主创：吴超、毕文涛

摘录：

在河南，烩面最常见，但是，也有绝技的说法，有一些品牌烩面的面与汤，是只有老板亲自配送或制作的。很多行业都嗜好“留一手”。

然而，但凡配方、技术，了解总体方略是一回事，实操细节过程是另一回事，预期结果更不是一回事。

创意，都习惯了严守流程、严守方案。与FACEBOOK、微信的“分享”特征南辕北辙。

如果，一个团队依靠“培训收费”存活，那方略，是要卖钱的。

如果，一个团队依靠“顾问收费”存活，那方略，是要保密的。如果，奢享品团队，应时代之变而变，依靠“培训、顾问与外包”跨界存活，那方略还有价值吗？

品牌客户

麦肯锡恩服务过的客户有：七星湾、风火、西蒙、好百年、百利玛、茁悦口腔、慑力中国、博洛尼、大开眼界、贵海酒业、问道标识、国窖1573、OOU万物之源、中航城、北部湾、合正汇一城、22CS、光耀地产、日月潭、龟龄集、盛酒、国宴堂、倍丽朵、爱婴岛、爱沐家纺、奥百健、澳舒芬、德国美乐家、活力源、大红鹰、领德集团、时光倒流、舒逸、深图、安美佳、百汇、丽天......

麦肯锡恩与大、中、小型数百家企业提供各种服务，有的还结成长期战略合作伙伴关系，真正实现“让品牌插上互联网腾飞的翅膀”。

核心价值

帮助最广泛的中小实业满足‘小资本做大生意’的企业理想”

企业文化

经营理念：为中国品牌做点实事

团队信仰：学习型个人，学习型团队，学习型客户

团队性格：反虚伪，反折腾，求效率，求价值

产品价值（营销三量）：品牌关注量、客户询盘量与业务成单量

品质价值（三大标准）：服务过程量化标准，服务结果量化标准，服务绩效量化标准

客户价值（客户三效率）：品牌到达率，客户信任率，业务转化率

团队目标：做一个让人尊敬的团队

未来愿景

未来，麦肯锡恩团队将继续以“做一个让人尊敬的团队”为目标，带着“为中国品牌做点实事”的经营理念，做好人，做好服务！