圣象大家居（圣象地板）

在经济与社会革新的时代浪潮中，圣象于1995年正式成军，现总部位于上海。自攻坚克难、上下求索的创业期，历经坚定目标、战略突破的飞跃期，最终迎来版图扩张、创新驱动的成熟发展期，圣象完成了“一条地板生产线”向“一条产业链”的成功跨越，达成了从中国市场到海外市场的全球一体化构想，实现了一个品牌引领一个家居行业的华美蜕变！

第一家 将强化复合木地板从欧洲引入中国的地板企业。

第一家 逆向OEM的中国地板企业。

第一家 引进国际一流的强化复合木地板生产线。

第一家 以品牌专卖店形式销售地板的中国地板企业。

第一家 通过在央视投放电视广告启动品牌全面塑造的地板企业。

第一家 打造完整产业链的中国木业企业。

第一家 在中国推出E0环保标准。

第一家 全面采用F★★★★国际环保至高标准。

第一家 中国林产工业协会颁发“质量信誉信得过企业”的地板企业。

二十八年家居征程，圣象以求实创新的文化基因、消费者为中心的经营理念、产业协同的运作模式，走出了一条独具自身特色的智慧发展之路，成为了消费者美好家居生活的创造者，家居行业发展的积极贡献者。

圣象家居行业之路伊始，与大亚集团的携手，成为了圣象发展历程中的关键性转变。荣膺中国民营企业500强、中国制造业企业 500强的大亚科技集团是国家林业重点龙头企业、上市公司“大亚圣象家居”(股票代码000910)的控股股东与圣象集团的全资控股公司。作为大亚集团创始人，凭借非凡的魄力、开阔的格局，陈兴康先生引领大亚与圣象把握重要遇期，实现战略转型。在陈兴康的全面布局下，凭借上游稳定的资源供应、高效的产业链分工，圣象率先在行业中建立起了资源优势，从简单的生产销售型企业，一跃升成为具有核心竞争力的现代化集团公司。圣象的领航之路由此开启！

品牌文化

一、永不止步，创领象之追求

自1995年起将强化木地板逐步引入中国至今，圣象从未停止过创新的步伐。

1. 战略创新

绿色产业链战略“三低一高”即低能耗、低消耗、低排放、高标准体现了绿色可持续发展的指导性战略意义；通过国际化战略与国外企业及品牌的合作，快速建立起圣象的核心竞争力，达到每个领域里国内一流、国际先进的水平。

2. 品牌创新

连续多年参加博鳌房地产论坛和夏季达沃斯论坛，在国内业内及国际经济领域确立了领军地位。

3. 产品创新

与行业领导品牌组成“中国好家居品牌联盟”，最大化地为消费者创造价值。

4. 设计创新

始终坚持“中西合璧”的创新之路，带来“融合”之风与个性潮流的设计；

5. 通路创新

在自身高速发展的需求下，圣象又在同样高速发展中创造新通路、开拓布局、创新营销模式。在传统通路的基础上，整合工程通路、设计师通路、电商通路走向上下游一体化。在工程通路，圣象先后与地产巨头万科、金地、绿城等中国房地产行业百强企业签署战略合作协议，共同打造“绿色住宅、健康家居”，并实施商住精装项目战略合作；在设计师通路，圣象将树立一个具有国际时尚的、可靠合作伙伴的品牌形象，以撬动中、高端市场；在电商通路，则需要建立诚信、时尚、年轻的品牌形象，以吸引更多主流人群。此外，圣象团队更根据各个区域的特性，挖掘出诸如QQ群营销、电话营销、小区营销等特色营销手段，为销售带来额外的惊喜。纵观新通路的整体发展，圣象一方面要为消费者传递更加鲜明的品牌形象，另一方面全面加速建设企业的软实力。圣象怀揣的不仅仅是地板的梦想，更是大家居时代的大梦想！

6. 思维模式创新

以互联网思维主动邀请消费者的参与，汇集专业与消费者的灵感，改变人们对家居产品的认知和理解，从视觉、感官和体验进行全面刷新。历经19载，每一次跨越，都承载着跋涉的勇气和创新的执着，每一次点滴前进，亦是来自创新的推动。放眼未来，圣象的步伐始终坚定，圣象人深知，只有不断与时俱进，不断带给市场兴奋点，才能通向更辉煌的未来！

二、饮水思源，汇聚象之灵魂

一个国家的经济是靠实业来支撑和发展的，作为资源型实业企业的行业领头羊，圣象在响应国家的大政策情况下，将资源的可持续发展作为企业的立足之本，做到对资源的尊重，不浪费，和行业的可持续性发展，承担起一个大企业的社会责任。作为业内的领袖企业，我们意识到肩上承担的责任，不仅以优质的产品和服务为您消费者带来生活质量的飞跃，更为投资者带来可持续的增长和回报，为员工提供一个公平、上升的平台，成为企业公民道德的表率，尽最大的努力回馈社会。

经过20多年的发展，圣象获得了中国林产工业协会“质量信誉信得过企业”、“中国家居产业百强企业”等多项荣誉称号；并多次参加博鳌房地产论坛，并且连续9年受邀出席达沃斯论坛，展现出圣象品牌的行业地位。

圣象将以永恒不变的品质承诺，领先国际的环保标准，时尚设计与个性的选择，创新领先的工艺，值得信赖的品质实力，积极承担的社会责任，成为公认的木业家居领导品牌。

绿色产业链战略

“绿色产业链”是圣象全球一体化产业布局的落地，打通了产业链的上下游，全面涵盖林业资源、基材、工厂、研发到设计、营销、服务7大环节，形成一个全面而完整的品质智控体系。圣象的绿色产业链是在上游资源下游服务的大环保和健康、绿色品质的小环保之间找到的一个平衡的商业模式。通过绿色产业链战略，生产绿色产品，引导绿色消费，创造绿色生活方式，引领行业向健康发展。

国际化战略

圣象的国际化战略，实现了圣象品牌在横向和广度上的发展，先后与美国、德国、韩国、香港、加拿大等国际企业开展战略合作，依托全球战略合作伙伴间接打通欧洲、美洲的优质林木资源通道；并在俄罗斯建立了原料渠道，同时在欧洲和美国也建立起了研发中心、营销中心和物流中心，并自建直营公司主动参与国际竞争。国际化战略实现了圣象产业链和品牌在海外市场的双重延伸，真正将中国的圣象打造成为一个崭新的“世界的圣象”。

大家居战略

圣象大家居战略以木业作为核心，围绕地板核心品类，加快其它木业品类的发展，通过跨品类的资源大整合，综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体，铸就圣象大家居的硬实力，为消费者提供一站式服务。通过品类延伸，给消费者提供更丰富的家居产品选择，同时也为集团带来更丰满的产品阵容；通过关爱、时尚、分享的感性智慧传递，让品牌的理性价值更加深入人心；通过品牌理念、精神和气质的融合让产品组合更具张力；通过全方位的系统提升，切实建立“圣象，不只是家居”的消费者认知，让品牌更具价值，让家居事业腾飞。

社会责任

圣象积极融入中国社会发展，协同利益相关方，共同推动绿色可持续发展，为环境发展、循环经济做出自己的贡献。作为行业知名品牌，圣象秉持“用爱承载”的企业理念，用实际行动践行着企业的社会责任，开展了植树造林、扶贫救困、捐助灾区、慈善助学、绿校园等多种形式的公益慈善行动。多年来，圣象自觉履行社会公民责任，坚持大环保和小环保的和谐发展，发布的社会责任报告，得到了行业及媒体的一致认可；以一系列关怀社会、关怀环境的举措，传递温馨与希望，打造出对产品负责、对消费者负责、对社会负责的优质企业公民形象。

上世纪九十年代，圣象北京分公司已经开始在八达岭地区认建认养林地。

圣象集团40多个分公司按照集团要求坚持植树造林事业。

2007年6月圣象捐赠100万元，启动“辽宁省保护母亲河行动——圣象防风固沙工程林”。

2008年3月圣象集团四川分公司等40多个分公司在各地启动“万人植树”行动。

• 援助灾区

2008年5月12日，汶川地震发生后，圣象集团及其母公司、各级分公司、经销商、全体员工第一时间募集款物700万元支援灾区，体现勇担社会责任的企业本色。

• 建材下乡

2010年圣象“建材下乡”活动将实惠送到农民手中，活动经中央电视台新闻联播的大力报道之后，受到了全国消费者与各界领导的关注。

• 圣象希望小学

十多年来，集团总部和遍布全国各地的40多家分公司，通过捐助“圣象希望小学”、设立助学基金、为贫困学生捐款捐物等多种形式，帮助贫困地区的孩子完成学业，重塑希望。

• 育林基金

圣象集团响应国家育林建设，促进人工绿化工程，并倡导合作伙伴及其关系单位先后在各地设立了超过2亿元的育林基金，带动了上万名农户致富。