广州吉利企业管理顾问有限公司

2008年6月，广州吉利企业顾问有限公司于广州开发区正式注册成立。公司植根广州开发区，自成立以来，已为几百家企业提供过管理咨询或培训服务。

简介

2009年11月，吉利获得彼得·德鲁克管理学院的授权，成为其广州地区的合作伙伴之一。

2009年6月，吉利荣幸获得广州开发区政府直属培训中心的授权，成为其指定为区内企业提供高端企业管理培训的机构。

2009年10月，吉利与北京易讯方州科技有限公司合作，共同打造中华学习地带。目前，中华学习地带已集成200多门通用管理课程，可供学员全天候学习。

目前，我们的咨询及培训业务包括两大系列：

第一、战略人力资源规划、胜任素质模型构建、绩效管理、员工激励与薪酬设计、基于胜任素质的测评、构建企业人才评价中心等。

第二、为客户提供六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的专项技术服务。吉利努力通过组织中人的发展和现场管理技术提升的彼此相互影响、相互促进，从而推动企业整体效率和效益的提升。

另外，基于我们咨询服务的专业背景、知识和经验，我们为客户提供领导力提升、组织发展和现场运作管理技术相关联的培训服务。

吉利，吉思广益，以广州开发区开拓进取的精神为动力，以彼得·德鲁克大师的管理思想为智力源泉；致力于研究、传播彼得·德鲁克的管理思想和广州开发区跨国企业之最佳实践；推动个人、组织和社会管理水平的提升，帮助企业实现愿景和人才价值。

术业专攻，专注管理咨询和培训。

研究、传播彼得·德鲁克大师的管理思想。

植根广州开发区，整合并传播区内跨国企业管理之最佳实践，拓展职业经理人的潜力与创新能力。

助力企业建设学习型的组织，帮助实现企业愿景和人才价值。

努力成为专业的管理资讯与管理实践的研究者、专业的管理资讯与管理实践的传播者，推动管理创新，促进经济发展和社会繁荣。

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